汽车修理店的销售目标是130万美元，同时保持20%-30%的净利润
当Dave和我加入ATI时，我们的梦想是扩大我们目前的四间店，增加75万美元的销售额和8%的净利润，并且能够有一些时间与彼此和家人一起度过。问题是，戴夫是我们的服务作者，不能经常离开我们的业务。
通过ATI的重新设计计划，在购买相邻的四隔间建筑的同时，帮助我们正确地为我们的商店配备人员，增加我们的销售，以及提高我们的利润。我们的ATI教练和ATI宝贵的培训课程在实现正确的人员配置模式、定义我们作为合作伙伴的角色、使Dave能够领导我们的团队、能够在我们的业务上工作而不是在业务中工作方面，给了我们巨大的帮助。
有机会继续与ATI的Mastermind 20小组合作，使我们的业务远远超出了我们最初的目标和愿景，更不用说我们有幸发展的宝贵友谊了。我们很幸运能与来自全国各地的ATI店主见面，他们和我们有许多相同的经历和目标。
今年是Dave和我做生意20周年，我们的销售目标是130万美元，同时保持20% - 30%的净利润。我们增加了两个新的免下车架(现金支付)和第八湾。我们有4.5名技术人员和2名服务经理，他们组成了我们目前的团队，并期待着我们的业务进一步发展。最重要的是，我们每年有10-12周的时间去旅行，在工作之余与家人和朋友共度时光。
如果没有Chris“Chubby”Frederick和ATI家族，我们就不会有今天的成就，他们教会我们如何热爱我们所做的事情，帮助他人，在我们自己的事业中学习和成长。感谢您带领我们取得这样的成功!